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蔡崇信
蔡崇信,作为目前NBA联盟中唯一的华人老板,曾是公司巴巴的企业高管,也是马云身边最好的得力助手,自从宣布离开公司巴巴之后,一直热衷于篮球的他,在2018年一次偶然的机会上,花巨资买下了NBA篮网整个球队。据悉为了买下篮网的全部股权,蔡崇信大概花费了23.5亿美元。
NBA篮网老板是蔡崇信
蔡崇信在加入阿里之前曾在纽约的法律和投资收购方面颇有建树,为了组建阿里,蔡崇信放弃了70万的年薪,成为了创始人之一。根据福布斯统计,蔡老板身价已经达到99亿,在NBA球队老板中排在第四。
娃刚一岁出头,现在读绘本对我来说就是哪里夸张往哪里演,拟声词别放过,有动作什么的做出来,动物一定要学叫声。先培养兴趣再说吧。读绘本,亲子阅读,更重要的是亲子。只要娃被你吸引住了,就算是这本书没白买,今天没白读了。
绘本可以打开幼儿的视野,增长幼儿的见识,从小开始读绘本,也是培养良好阅读习惯的方法。
不过如果只是照本宣科,毫无热情地给幼儿读书,这种读法不光不能激发幼儿的兴趣,还会遏制幼儿的想象力。
所以读绘本,首先这个“读”要声情并茂,以幼儿能接受的方式去念,让幼儿先被家长的动作吸引,再被书中的内容吸引。
第二,要注意读书的顺序,读绘本之前,可以引导孩子先看看封面,从封面的图画来想象一下这个故事究竟讲了什么,这个故事是关于什么的等等。
第三,读完绘本之后,不要着急去提问孩子,比如你学到了什么啊,这个故事讲了什么道理啊,而是要让孩子静静地再自己翻看,这个过程其实是孩子在自我消化的过程。
第四,孩子在看完绘本之后,可以适当地引导性问些问题,比如你喜欢这本书吗?为什么喜欢它或者为什么不喜欢?里面有没有让你觉得很有意思的人或者事?等等,这样引导式的问题有助于激发孩子的思考能力,读书不思考等于白读。
首先明白什么是“绘本”?绘本顾名思义就是“画册“。
一、会看。读绘本,就要多引导宝宝。正确的应该是从画面入手,“它们是什么、干什么、结果是什么,给我们带来哪些思考和启发、如果是你,你会怎么做?”,带着问题鼓励宝宝多看,多讲,多思考。不仅可以锻炼宝宝解读画的能力、还可以锻炼宝宝语言组织表达能力、思维能力等。
二、会读。我们和宝宝一块读绘本文字时,一定要进入角色,有感情朗读。和宝宝共同细细体会绘本中的人物故事。
三、会思考。读绘本不仅是了解故事,更是教会宝宝认知的好时机。可以对宝宝适当提问,如果你是她,你会怎么做……只有这样,才会加强记忆。
这个过程,可能花费的时间较长,但家长们一定要有耐心,做好榜样。
我一般给宝宝买字少甚至是无字的绘本。
宝宝自己会翻的看,我会指着图画问宝宝这个是什么?这是在干什么?
宝宝不会说话时她会用肢体语言来给我表达,比如我们的身体这个绘本,孩子还叫不出来身体的各个器官,但她会用小手指着她身体上或者我身体上相应的部位来告诉我。等宝宝会说话时,她会自己咿咿呀呀的说给我听。
每次看每次都有不同的意义,这倒是孩子在给我讲绘本故事,而我是那个倾听者,其实孩子远比我们想象的要聪明
家长给孩子读绘本,特别是给小宝宝读的时候,一定要注意语气,有感情的读,一边读一边用手指着字给孩子看,这样孩子还认识了汉字,我家孩子就是这样读绘本的,她总是让我反复读一本,读的多了,她自己就指着字读了,长此以往,读的绘本都能背下来。
谢谢您的问题。马云卸任,对阿里巴巴仍然有掌控权与影响力。
被忽略的环节。“马云退休”煽情背后,就三件事需要明确 。第一,马云退休做什么。马云在演讲中明确了。第二,阿里巴巴以后做什么。张勇在阿里巴巴年会上已经明确了。第三,阿里巴巴和马云的关系,或者说马云对阿里的影响还存在吗?答案是肯定的,因为阿里巴巴有合伙人制度,其价值远高于马云告别时的“热泪盈眶”。
合伙人制度让阿里稳定前行。阿里巴巴合伙人协议取名为“湖畔合伙人”。马云和蔡崇信为永久合伙人,其余合伙人离开阿里巴巴或关联公司时,就算是合伙人退休。合伙人每年提名选举新合伙人,有一些硬条件,其中关键一点就是认同阿里巴巴的使命、愿景和价值观,“不是一家人难以一个锅里吃饭”。为了让合伙人把自己利益与阿里巴巴利益绑定、努力奋斗,合伙人还有一定阿里股份。马云坚持的合伙人,是一石二鸟。第一,保证了阿里巴巴的价值观传承、发扬光大。第二,自己为阿里所做的贡献,不会改弦易帜,不会偏离道路,换句话说,马云的影响力还将长久地加在阿里巴巴身上,这是战略层面的控制。
合伙人制度保障了马云权力。阿里巴巴合伙人制度不展开了。简单地说,第一,阿里巴巴合伙人提名的人,不管股东会是否同意,都可以行使董事的权力。第二,阿里合伙人拥有提名简单多数(50%以上)董事会成员候选人的专有权,实际控制半数以上董事。 第三,如果要改变阿里合伙人的权利,需要95%的到场股东或委托投票股东同意才行。然而马云、蔡崇信两个永久合伙人合计占有10.9%的股份,所以只要他们立场一致,合伙人的董事提名权坚不可摧。第四,马云不是靠股权或者管理架构控制阿里巴巴,而是通过章程、合伙人制度,维护自己影响力与控制力,这很值得回味。阿里巴巴合伙人制度在马云退出后是否发挥了好的作用,还需要观察,但至少让马云很安心。马云退休时的泪洒现场,不仅是对过往的感怀,可能也是对今后相当长的时间内,阿里巴巴战略稳定的安慰。
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总算有人问到点子上了。
阿里巴巴的实际权力中枢在哪里?是在董事会吗?当然不是,董事会的主要功能是任免高级管理人员,监督高管们的行为。阿里巴巴的权力中枢,实际在合伙人手中。
众所周知,马云也要,蔡崇信也好,还是阿里的高管,他们加起来的持股比例,也只有百分之十几,远远不如雅虎和软银的持股比例。按照一般公司的情况,那就是谁持股比例多,谁就话语权大。但在阿里不是这样,雅虎和软银虽然股份多,只享有利润的分配权和股份的处置权,对于董事会以及管理人员的安排,是完全没有话语权的,这些话语权都在合伙人手里面。
根据阿里的公司章程,现在阿里有38位合伙人,这38位合伙人有权提名阿里的多数董事席位。现在阿里11位董事,有5位是独立董事,不参与具体经营决策,其中来自雅虎的杨致远也只是独立董事;另外6名董事当中,其中有4个都是阿里巴巴的创始人或者高管,比如马云、张勇、蔡崇信、井贤栋;外部股东当中,只有软银有权提名一名董事。所以,合伙人掌握了阿里的董事会,也就掌握了阿里的人事大权。
晋升为合伙人,可以理解为是对阿里员工最终极的奖励,那又是谁决定了合伙人资格呢?答案是合伙人委员会。阿里的合伙人委员会由5个合伙人构成:马云、蔡崇信、张勇、彭蕾、井贤栋,这个委员会掌握了两项关键职能:提名新合伙人,对将近和红利进行分配——这相当于掌握了人事权和财权。谁的权力还能比合伙人委员会大?
在5个人的合伙人委员会当中,马云处于中枢地位。因为彭蕾、张勇、井贤栋3人是3年一任期,且到了60岁必须退休。而只有马云和蔡崇信才是连续性的委员(即不受3年一个任期的限制),可以干到70岁,而且到年龄后还可以通过合伙人集体投票延长这一年龄限制。至于蔡崇信呢?蔡崇信已经退休去NBA买球队玩了,而且他的威信显然远不及马云。
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所以,马云对于阿里的实际掌控路径就出来了:马云是合伙人委员会中的连续性委员-合伙人委员会-合伙人-董事会-高级管理人员-全公司。
所以,退休肯定不是终点,马云还有很多的事情要做呢。
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